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“2016年停产是行情不好，但2017年之后煤炭行情好转，是国电电力毫无缘由的不生产造成的，是人为原因。”对于国电电力为何不复产，贾强认为：“国电电力不是搞煤炭生产的，他是搞电的不懂采煤，他们怕担安全生产等风险，所以宁可亏损也不生产。此外，国电电力又没有投钱，投资方是国电燃料，国电电力不怕赔钱。”

实际上，对于郑商所，张邦辉一直怀有情有独钟的特别感情。当中国证监会选派干部到郑商所任职例行谈话时，张邦辉说，他到郑商所任职的意愿是强烈的，态度是坚决的，正如时任证监会副主席屠光绍在任职大会上所说的那样——“邦辉对郑商所情有独钟”。这种情有独钟和义无反顾，不是无源之水、无本之木，在张邦辉的记忆里，有三件事情催生了他对郑商所这种特殊的情感：

“厦门金融互联网+诉讼服务平台”让信息多跑路、群众少跑腿，中国人民银行广州分行建立起一支超过300人的专兼职相结合的调解员队伍，上海银保监局首创“全流程金融消费者权益保护体系”建设理念，构建起事前、事中、事后的完整保护链……一系列务实的硬招实招相继出台，保护金融消费者合法权益。

该技术改造工程投资额经国电集团审核为不超过7.92亿元，资金来源为贷款。而贷款来源为国电集团内部。事情在2015年发生转折。当年10月国电燃料公司将国强煤业直接委托国电集团旗下的另一子公司国电电力发展股份有限公司（以下简称“国电电力”）进行管理。

陈德霖曾忆述，最难忘的是在SARS（非典）肆虐的2003年赴京商讨人民币业务，他后来撰文：2003年6月初夏，我与金管局同时赴京，当时香港往北京的航班上疏疏落落坐几位戴口罩的客人，往日熙来攘往的长安街似乎还未从SARS的阴霾中完全恢复过来，而为防止传染，开会的行人会议室竟关掉了中央空调，当时天气炎热，与会者都汗流浃背，至今仍记忆犹新。

而据此前其他媒体报道，所谓电商平台差评师，他们一般会瞄准评价等级较低、货物相对便宜的店铺。工作方法一般以团队的方式存在，分工合作，形成自己的体系，而对于敲诈勒索部分的利益一般会按照提前说好的利益分配。“差评”乱象屡禁不绝近年来，因为职业差评师的“碰瓷”，不少电商平台开始有针对的出台整治和规范措施。